2007年8月，爱义行07年度“年中会议”分两期在公司培训中心和南戴河召开。
        8月3日，爱义行各职能部经理、总监、各门店店总共计30人，在四惠桥培训中心召开一期会议，对公司上半年工作进行了系统的总结。
        8月20日-21日，一行人来到南戴河，进行会议的后半期议程。落实了下半年的工作基调，即，“夯实基础,创新思路,确保创收年”。

全体参会人员南戴河留影

        夯实基础：下半年将把各项基础性工作做到位。例：服务流程的统一，服务质量的改善，降低投诉率，丰富产品种类，灵活多变调整员工奖励方式，加大力度传播员工精神文化……各项工作均需踏踏实实，落实到位。 这其中有对一线店总、经理、领班、员工的要求，也有对总部职能部门、经贸部、人事部工作的要求。夯实基础就是将基础工作做扎实、做牢固。

南戴河会议现场

        创新思路：工资改革、竞聘上岗、挂职锻炼、网上商城、新品引进、联营合作等各项创新工作已在上半年逐步的进展，下半年将有更多更好的创新思路不断地涌现，推动企业更好的发展，创新是企业永恒的理念。

海滨拓展训练

确保创收年:
        在夯实基础,创新思路的基础上，企业才能“确保创收年”
        2007年8月19日,爱义行各职能部经理、总监、门店店总带领2006年度有突出贡献人才一行44人到达南戴河。管理人员在2天的会议时间内针对下半年工作基调进行了讨论，并研究方案。会间向所有管理人员介绍了2006年度一线突出贡献人才的事迹，也同样提出了期望，同时听取了突出贡献人才对企业发展的建议。

        朴实的话语，真挚的感情，是出于对企业的关注，出于对爱义行的情感。
谢谢您们，是您们推动爱义行发展到今天，愿未来在爱义行的平台上，您们能有更大的作为!